Huur een interimmer in en de meter gaat lopen. Althans, dat wordt vaak gedacht. Hoge facturen, uurtjes schrijven en veel praten maar weinig wol. Het zijn maar een paar van de vooroordelen die heersen omtrent een interim-manager. En toch hoeft dat niet zo te zijn. Ikzelf werk in ieder geval niet zo. Vaste afspraken en [...]
Elke organisatie kent ziekteverzuim, maar niet overal wordt het effectief aangepakt. En dat zorgt voor een onnodig hoog verzuim. Als operationeel manager zie ik het steeds weer; door betrokken te zijn kun je in korte tijd veel bereiken bij het personeel. En dus ook het ziekteverzuim reduceren. Dat klinkt zo eenvoudig, maar waarom is het [...]
Een fan is een enthousiast bewonderaar en steekt doorgaans veel tijd en energie in z'n idool, aldus Wikipedia. Wanneer klanten fan zijn van je organisatie levert dat niet alleen goede aanbevelingen op, de fan komt graag terug om diensten of producten af te nemen. Vijf sterren Klanten geven niet zo maar 5 sterren. Organisaties waar hun klanten hoge waarderingen aan geven, [...]
Een paar jaar geleden sprak men dat de administratie de Cloud in moest, maar die tijd is voorbij. De toekomst is nu het heden. De Cloud is niet meer weg te denken en dus ook niet meer voor uw administratie! Old fashion Veel bedrijven hebben hun financiële software nog op hun bedrijfsserver draaien. Niets mis [...]
Wat je ziet is dat retailers en leveranciers gevangen zitten in een systeem (zgn. retail-verdienmodel) dat niet meer aansluit bij de realiteit. En daarbij bevrijd niemand zich van dat juk dat al decennia bestaat. Het lijkt wel of retailers zich hier volledig bij neerleggen. Zo komt bijvoorbeeld in juni de winterkleding binnen bij de retailers, [...]
Er is natuurlijk veel geschreven over hoe je een veranderproject moet aanpakken of liever gezegd kan aanpakken. Wat ik geloof is dat je niet met 1 recept alle verandertrajecten kunt aanpakken. Je zult per case moet bepalen wat de ideale aanpak is. In het bepalen van de juiste aanpak zit voor mij wel een bepaalde [...]
